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创建学习型的营销团队 |
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培训是企业营销工作中必不可少的重要环节，如何让自己的团队在学习中成长？学习型营销团队的结构和运作程序都有哪些呢？
广义地说，营销是企业所有员工共同的活动，脱离营销的工作是无效的工作。营销活动最关键的因素是人，准确地说，是一个有凝聚力和学习能(2008-05-13)
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学习型企业需要全员学习 |
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TCL能成为教育部“数字化学习港与终身学习社会的建设与示范”教改项目的七个示范点之一，而且是唯一一家以企业身份进入的示范点，我们感到很荣幸，同时也感到担负的责任。
为什么我们有机会担当这样一个教改项目的示范点？我相信还是基于一种认识，(2008-05-13)
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组织学习的即战力2：能力与实力的转换 |
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人力资源的领域中，有一块能力提升的范畴，这也是所有组织期待的部份，有了优秀的人才却苦于没有人才养成的机制，使组织的绩效无法发挥出来！这是大部分企业心中永远的痛，尤其是所谓『组织的能力』更是至为关键的事，这里面有许多错误的认知，让我们一一来探讨: 在许(2007-03-31)
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组织学习的即战力1：慢与快的结构性冲突 |
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谈到组织学习或学习型组织，一般给管理者的印象，都是需要很长的时间才能作到，而且学习跟工作好像没法连得上关系，于是就把组织学习列入到一般的教育训练，有时间再来学习，当然这样的观念，可想而知不会让组织发生任何变化。然而，笔者从事组织学习辅导的工作超过十(2007-03-31)
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