首页 | 学习型组织动态 | 案例分享 | 创争行动 | 学习标兵 | 企业管理 | 理论观点 | 职工学习 | 资源分享 | 专题
 当前位置:主页>企业管理>营销管理> 正文  
科特勒:如何利用各种工具实现直复营销的整合
来源: 作者/编辑: 发布时间:2007-03-31   字体: [ ]  
 

  谢谢尊贵的贵宾,女士们、先生们,谢谢你们今天晚上来到这里和我们在一起。我很担心其它的国家用我的理论,当然到现在用的还比较好。他们还必须要做出调整,你们在中国也一样,你们要根据我的理论和中国的实际结合起来。我提供的原理当中是讲直营的一些概念,这就是我想要讲的内容。

  我这里并不只是说直复营销,而是一个整合的直复营销,因为有很多工具可以联系在一起用。比如说有直邮,有销售人员上门,有很多工具,这些可以整合在一起。另外就是数据库的市场营销,这是直营的基础,必须先有一个数据库,有一些客户的信息才可以做直营。另外光寄信还不够,这只是单方面的,并不是一个交互式的交流,所以我们希望有一个方法,你能够和你的客户进行条件进行讨论,他们可以找你,你也可以找他们。建立以关系为基础的营销就是这样,不仅仅是卖一样东西,而是建立一个客户的忠诚度。我今天晚上会告诉你们怎么用这些工具提升你们的营销。

  市场上的销售首先是从大众营销开始的,希望达到每一个人,有人说市场非常大,我们为什么不对市场做一个分析,看看细分市场怎么样。然后我们说光划分还不够,有一些是利机市场,这些市场是比较独特的市场,也许我们从这些立即利机开始。还有人讲是地区市场,是根据地区划分市场营销的方式。我们谈的人是超过一个人的。我们今天是一对一的市场营销,也就是说在市场营销过程中,如何能做到一对一。你也许仍然会想地区市场怎么样,你们可能在这里也会这样做。在美国有一家公司,他们在人口当中划分出了62种,这是其中一些名字,比如说贵族,有一些生活在美国很多年了,也许他们第一次登录美国的时候就已经在那边了,所以他们的血液有贵族血统的,他们是比较高端的人。当然也有一些新贵。当然每个国家都有退休人员,他们也有某种需求。我们在美国还有很多少数民族,其中有一些是拉丁裔的人。如果是给拉丁裔的人,他们的广告行销市场,市场行销方式就会有所不同。他们比较喜欢的是枪和皮卡车。我觉得他们喜欢枪,他们喜欢皮卡,所以他们看起来是很彪悍的。我想中国以后也会这样有细分市场,可能有62种,甚至100种不同的细分市场。这就是区域划分,但是不管怎么样,我们还是要走到一个个客户中去。

  我们看一下一本书上的一句话,150%的利润来自于客户中的20%,他们是你们的天使。恶魔是你客户中的另外20%,因为他们让你损失很多钱,所以你就得不到150%的利润。所以有这样的客户,有好的也有不好的,会成为你头疼的客户。所以你要好好的分析这些不同的客户,这些客户中的每一个人要好好的分析,看看他们究竟是金牌客户,是白金客户,是银客户还是铁客户,或者还有我们所说的铅客户,他们是用铅做的,你要把客户进行分群。如果说你要走到客户个体中去,你还要分别一些东西,因为直复营销、数据库营销等等这些术语,很多含义都是相通的。比如说一对一的营销和关系营销,我们有的时候还会用CRM来解释,就是客户关系管理。我刚才也提到了一些交互式的营销。

  现在我们来看一下那些让我们侧重每一个客户的公式是IDIC,这样大家可以更好的记住。要找到你的客户,然后对客户进行分别,然后了解他们的需求,和你的客户进行沟通,另外你还要得到更多的信息,然后把你的产品进行客户化。我另外还要加上一条叫做个性化,你的信息,一定要让你的客户了解他,所以IDIC应该说是非常理想的一对一营销的战略。另外我们知道直复营销其实不是一件新鲜的事情,它是来自于美国,很早他们就发产品目录。现在农夫不用到城市去,他可以把那些在农村销售的东西,可以通过产品目录的方式了解,实际还可以买钢琴、种子,所以我们有产品目录的营销。也许我们可以把这种模式更多的应用于农民,另外有手机的话就可以下订

[1] [2] [3] [4] 下一页


↑返回顶部   打印本页   关闭窗口↓  
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论 [所有评论]
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
 §最新评论:
 
 
   热点文章
·中外广告创意PK创意中的精
·伊利:与巨人的营销跨栏赛
·实力传播:跨越采购和策划
·体育营销杨威
·科特勒:如何利用各种工具
·国内葡萄酒品牌的营销误区
·如何做好网络社区营销
·准告:从移动营销走向定向
 
   相关文章
·粉色营销:超级女声怎样定
·绿色营销:长假便车的新乘
·红色营销:作局婚庆大年
·王建邦:蒙牛瞄准公益营销
·日本电通:基因图谱
·实力传播:跨越采购和策划
·智威汤逊:多元化之变
·灵智精实:整合应变
   相关内容
   相关内容
主办:愿景学习型组织促进会
 地址:北京三里河路9号
 邮编:100872
E-MAIL :dingzhihe@126.com
承 办:愿景学习型组织促进会秘书处
电话 :13241920933  86-10-86545574 83033399  
传真 :86-10-88082223
网址 :http://visioncentury.com
合作伙伴 | 全国创争活动总网 | 中国建筑学会 | 人力资本网 | 管理学习网 | JAVA技术网 | 世界经理人 | 建设新闻网 | 盛德永信担保 
 
本站只接受PR>4的网站作首链接,其它放在内页 [所有链接] [申请链接]
全国创争总网 全国总工会 中央文明办 发改委 中华职工学习网 添砖加瓦网 中国学习型组织网 学习型中国网 常州市建设学习型城市 学习型社会网 上海明德 常德市建设学习型城市 大连市建设学习型城市 中国建筑学会 建设新闻网 中国房地产协会 盛德永信担保 老客网 鼎骏猎头